No vēlmes līdz redzamai vērtībai

Kā Latvijas sievietes uzņēmējas varētu paaugstināt sistemātiskās sociālās ietekmes veicināšanu

📍 Autores: Vita Zariņa un Kristīne Uzule, Ekonomikas un kultūras augstskola

Latvijas sievietes uzņēmējas: profils un raksturs

Latvijas sievietes uzņēmējas veido dinamisku, izglītotu un sociāli orientētu uzņēmējdarbības kopienu. Pētījumos atklāts, ka viņas bieži ir mikrouzņēmumu īpašnieces konsultāciju, tirdzniecības, tūrisma un citās nozarēs, vecumā no 38 līdz 64 gadiem. Psiholoģiskā profila dati liecina par augstu apzinīguma, ekstraversijas un atvērtības jaunai pieredzei līmeni. Šīs uzņēmējas uzņemas atbildību, nebaidās no riska un vēlas radīt paliekošu sabiedrisko labumu, motivētas ne tikai ar ekonomiskiem mērķiem, bet arī ar dziļu personīgo vēlmi “es vēlos”.

Sociālā ietekme kā uzņēmējdarbības virzītājspēks

Sievietes uzņēmējas Latvijā nav tikai ekonomiskās vides dalībnieces — viņas bieži veido uzņēmumus ar izteiktu sociālās ietekmes potenciālu. To darbība nereti ir vērsta uz sabiedrības vajadzību risināšanu, tostarp darba vietu radīšanu vietējās kopienās, iekļaujošas kultūras stiprināšanu un vides ilgtspējas iniciatīvām. Tomēr šī ietekme ne vienmēr tiek pilnvērtīgi pamanīta, jo bieži pietrūkst sistēmiskas pieejas, kā to atklāti un pārskatāmi komunicēt sabiedrībai. Lai uzņēmējas saglabātu savu ietekmi ilgtermiņā un nodrošinātu sabiedrības, partneru un investoru iesaisti, ir nepieciešams aktīvi ziņot par darbības rezultātiem – ne vien ar finanšu rādītājiem, bet arī ar sociāliem un vides indikatoriem.

Integrētais pārskats: instruments vērtības radīšanas redzamībai

Viens no jaunākajiem attīstības virzieniem organizāciju veiktspējas pārvaldībā ir integrētais pārskats (Sun, 2024). Tas spēj efektīvi atspoguļot ESG (vides, sociālos un pārvaldības) principus vienotā uzņēmējdarbības modelī (Sun, 2024), kā arī veicina produktivitāti, balstoties uz cilvēkkapitāla attīstību. Integrētā pārskata sniegšana ir vērsta uz to, lai parādītu stratēģisko mērķu, risku un veiktspējas sasaistītību, demonstrējot, kā organizācijas rada vērtību (ACCA, n.d.). Tas nozīmē, ka uzņēmumiem ir jāizprot un jāatspoguļo visa veida veiktspējas aspekti, nevis jākoncentrējas tikai uz īstermiņa finanšu rezultātiem (IFRS, 2025). Integrētā pārskata ietvars strukturēti apvieno sešus kapitāla veidus — cilvēkresursus, sociālo, intelektuālo, ražošanas, vides un finanšu kapitālu — vienotā vērtības radīšanas stāstījumā. Šāda pieeja ļauj uzņēmējām skaidri parādīt savu ietekmi — no sabiedriskajām iniciatīvām līdz stratēģiskai resursu pārvaldībai. Tas ne tikai stiprina uzticību un atvieglo investīciju piesaisti, bet arī pozicionē Latvijas sievietes uzņēmējas kā aktīvas pārmaiņu veidotājas.

Lai Latvijas sievietes uzņēmējas pilnībā realizētu savu potenciālu kā sociālās ietekmes līderes, nepieciešams pāriet no intuitīvas un neformālas ietekmes uz strukturētu un pierādāmu vērtības radīšanu. Integrētā pārskatu sniegšana piedāvā šo iespēju — tā kalpo kā stratēģisks instruments, kas palīdz skaidri izklāstīt, kā uzņēmums rada ilgtermiņa labumu dažādiem iesaistītajiem. Tikai caur pārskatāmību, datu sasaistītību un stratēģisku domāšanu iespējams stiprināt uzņēmēju redzamību un sekmēt sabiedrības uzticēšanos. Latvijas sievietes uzņēmējas jau šodien demonstrē līderību, taču integrētais pārskats var kļūt par nākamo būtisko soli šo sasniegumu nostiprināšanā un ilgtspējīgas vērtības komunikācijā.

Izmantotie avoti

Association of Chartered Certified Accountants (ACCA). (n.d.). Integrated Reporting. ACCA Global. https://www.accaglobal.com/ubcs/en/student/exam-support-resources/professional-exams-study-resources/p5/technical-articles/integrated-reporting.html 

IFRS Foundation. (2025). Integrated Reporting Framework – FAQs. Pieejams: https://integratedreporting.ifrs.org/faqs/

Sun, Y. (2024). The real effect of innovation in environmental, social, and governance (ESG) disclosures on ESG performance: An integrated reporting perspective. Journal of Cleaner Production, 460, 142592. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.142592